我国经历了多次机构改革，但始终无法摆脱精简—膨胀—再精简—再膨胀的怪圈，其中一个重要的原因就是，我国基础性管理制度不够完善，无法形成制度的内生长机制。新一轮的机构改革注意到这一问题，并将基础性管理制度改革作为我国体制改革的重要一环。本文依据基础性管理制度的内生结构与成长规律，将我国基础性管理制度在结构上分为：外部基础性、内部基础性和结合基础性三种类别，在成长...

本章主要从以下几个方面介绍了西方农业合作经济组织的管理制度分析：企业管理制度的产生及管理权归属；西方农业合作经济组织管理制度的基本模式；西方农业合作经济组织的内部治理结构及制衡机制；西方农业合作社管理制度的实现机制；合作管理社会化：从社员中心管理模式到利益相关者管理模式。

2012年，行政审批、事业单位、“三公”经费、收入分配等方面的制度改革取得了明显进展。广东、海南、重庆等地方政府的创新探索也取得了丰硕成果。下一步的改革要继续转变政府职能，推进基本公共服务均等化，完善生态环境管理体制。

本文在梳理四川省自然资源资产管理制度发展历程和现状的基础上，综合分析生态文明背景下自然资源资产管理制度改革面临的主要问题和挑战，进而以过程管理的视角提出了通过试点、探索并逐步构建“事前摸清家底、明晰产权，事中运维管护、监测更新，事后绩效考核、奖惩并举”的自然资源资产管理制度体系构想，以期为加强资源资产管理、推进生态文明建设提供参考。

绿色信贷市场的快速发展，为绿色企业和环保项目拓宽了融资渠道，绿色指数等量化产品和工具日趋丰富，引领责任投资走向主流，但如何促使企业履行环境责任和社会责任是绿色信贷市场发展的难题。本文结合金融机构的绿色发展理念，研究金融机构信贷业务如何应用环境和社会管理制度，从源头促使企业关注环境和社会问题，并为祁连山地区农业贷款项目应用该制度提供可借鉴的创新经验。

电子政务绩效评估的管理体系由三个部分构成：一是战略规划体系，包括电子政务战略规划与电子政务绩效评估总体战略，它是我们进行电子政务绩效评估工作的指导思想和总的方向；二是绩效评估的基础支撑体系，包括绩效管理制度与规范建设、绩效评估方法论体系、组织与人员、资金保障以及绩效信息的管理等；三是绩效评估流程管理体系，包括评估准备、评估实施、总结报告等三个阶段。本章将对这...

政府绩效管理在加强政府自身建设、提升政府执行力和公信力、提高政府行政效能、改进公共服务质量等方面发挥了积极作用。近年来，许多地方政府和部门在立足于我国国情的基础上，通过借鉴国内外先进理念和经验，逐步探索出各种类型的政府绩效管理模式。尤其是近两年中央高度重视，开始系统推进我国政府绩效管理，各地政府绩效管理的进展态势良好，也取得了初步成效。但同时，作为一项开展时...

为促进北京市市级国家行政机关进一步转变工作作风，深入营造“重实绩、讲效率、抓落实、求创新”的浓厚氛围，按照党中央国务院关于推行绩效评估和行政问责制的要求，北京市政府在借鉴发达国家政府管理的基础上，形成了以“履职效率、管理效能、服务效果、创新创优”为核心的“三效一创”绩效管理指标体系。经过近五年的实践，北京市政府绩效管理工作日趋完善，成效逐步显现。