本章的主要内容是一家国企增资扩股， 五家非公资本竞相涌入——产权市场为国企绿地集团改造成混合所有制案例。首先是交易背景。其次是策划重点及交易过程，包括前期策划，制定增资方案；两轮认购，确认投资人资格；择优选择，确定最终增资方。然后是案例启示。

社会组织构成社会资本，社会资本为人们实现特定目标提供便利。如果没有社会资本，目标难以实现或必得付出极高的代价。

本报告选取150家样本企业，通过公开资料，梳理它们在中国的公益实践现状，包括公益资金投入、关注领域、公益模式、品牌项目、专业化程度、员工志愿者参与和公众参与情况等，分析各类别和行业的企业公益发展水平，以及中国企业海外公益实践的情况，指出其中呈现的新趋势，并着重对企业参与精准扶贫的模式转变进行探讨，提出分析与思考。

本文从总体上介绍了2010年中国企业危机管理情况。文章首先综述了企业危机管理的相关概念与理论，其次分析了几个2010年中国企业危机管理实践与典型案例，最后对2010年企业危机管理进行了总体评价。

当前，深化东北老工业基地国有企业改革遇到的突出障碍是如何卸掉企业办社会的沉重包袱。辽宁作为国有企业分离办社会职能工作的试点省份，有很多实践经验和教训。辽宁分离办社会配套改革大致分为两个阶段：一是着重推进地方国有企业分离办社会阶段；二是着重推进中央国有企业分离办社会阶段。在具体化分离工作中，存在分离办社会政策扶持不到位、国有企业办中小学分离工作问题突出、分离办...

本章的主要内容是首创“非公开定向邀请竞价方式”为国企融资——为浙江物产元通汽车集团融资10亿元案例。首先是交易背景。其次是策划重点及交易过程，包括制定融资方案；制作相关材料；寻找意向投资者；报名登记；交易过程。然后是案例启示。

作为中国经济体制改革中心环节的国有企业改革，经历了复杂曲折的40年历程，是一场前无古人、后无来者的伟大变革。40年来，国有企业从传统的计划经济体制下的附属物，逐步向市场经济体制下的现代企业——“新型国有企业”转变。这个过程大致可以分为四个时期：1978～1992年以扩大国有企业自主权为主要改革内容（“放权让利”）的时期；1993～2002年以建立现代企业制度...

企业社会责任已经成为国际通用的商业语言，是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业软实力的重要体现。习近平总书记指出：“只有富有爱心的财富才是真正有意义的财富，只有积极承担社会责任的企业才是最有竞争力和生命力的企业。”中国政府高度重视企业社会责任。2019年越来越多的企业通过企业社会责任认证、加强社会责任管理，通过发布企业社会责任报告、发布ESG报告等方式披露企...