本章的主要内容是一家国企增资扩股， 五家非公资本竞相涌入——产权市场为国企绿地集团改造成混合所有制案例。首先是交易背景。其次是策划重点及交易过程，包括前期策划，制定增资方案；两轮认购，确认投资人资格；择优选择，确定最终增资方。然后是案例启示。

习近平总书记指出，“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”推动新时代国资国企高质量发展，必须充分发挥国有企业党组织的“红色引擎”作用，以党的建设引领国资国企改革发展，不断提高国有经济竞争力，促进国有资本做强做优做大。

社会组织构成社会资本，社会资本为人们实现特定目标提供便利。如果没有社会资本，目标难以实现或必得付出极高的代价。

党的十八大以来，特别是在《关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》有力推动下，贵州如期打赢脱贫攻坚战，实现与全国同步全面建成小康社会目标，创造了经济社会发展赶超进位、飞速发展的“黄金十年”。本报告总结了“黄金十年”贵州国企参与脱贫攻坚主要做法及经验，提出在今后的工作中，要充分发挥国企优势和党建引领作用，继续将巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，...

国有企业党建质量关系国有企业的发展能力。贵州国有企业聚焦企业高质量发展，坚持以政治建设为统领、以组织力提升为重点，明确党建引领高质量发展的目标与策略，强化党在国企治理体系中的领导核心地位，激发党建引领企业高质量发展的活力，提升党员干部的能力水平，落实党建工作责任制，积极探索党建工作品牌化建设，不断推动党建工作和生产经营深度融合。

本文从总体上介绍了2010年中国企业危机管理情况。文章首先综述了企业危机管理的相关概念与理论，其次分析了几个2010年中国企业危机管理实践与典型案例，最后对2010年企业危机管理进行了总体评价。