人民电缆集团始终铭记“人民电缆让人民生活得更美好”的企业使命，践行“质量立企、特色兴企、人才强企”的发展理念，自2012年导入卓越绩效管理以来，“知行合一”的企业文化根植人心，管理水平大幅提升，产品质量再上新台阶，创新驱动能量充足，两化深度融合，品牌影响力持续提升，2018年企业的产值、效益创历史新高，实现了新常态下企业的高质量发展。2019年，人民电缆集团...

为促进北京市市级国家行政机关进一步转变工作作风，深入营造“重实绩、讲效率、抓落实、求创新”的浓厚氛围，按照党中央国务院关于推行绩效评估和行政问责制的要求，北京市政府在借鉴发达国家政府管理的基础上，形成了以“履职效率、管理效能、服务效果、创新创优”为核心的“三效一创”绩效管理指标体系。经过近五年的实践，北京市政府绩效管理工作日趋完善，成效逐步显现。

政府绩效管理在加强政府自身建设、提升政府执行力和公信力、提高政府行政效能、改进公共服务质量等方面发挥了积极作用。近年来，许多地方政府和部门在立足于我国国情的基础上，通过借鉴国内外先进理念和经验，逐步探索出各种类型的政府绩效管理模式。尤其是近两年中央高度重视，开始系统推进我国政府绩效管理，各地政府绩效管理的进展态势良好，也取得了初步成效。但同时，作为一项开展时...

浙江的慈善事业自1994年8月第一个地方慈善会嘉兴市慈善总会成立至今已历时十多年。十年来，在地方政府的积极扶持和推动下，依靠社会各界的广泛参与和慈善工作者坚持不懈的努力，浙江的慈善事业取得了较大的成绩，已成为全国慈善事业发展最快的省市之一。慈善事业的发展为配合政府实施最低生活保障，维护社会公平，促进社会稳定，推动精神文明的建设发挥了重要的作用。实践证明，慈善...

本文介绍了义乌农贸城的发展情况，义乌在依托小商品市场的大市场优势下，抓住机遇建立农贸市场。本课题组对专业市场竞争力模型的定义，对义乌农贸城的竞争力做了研究评价。

电子政务绩效评估的管理体系由三个部分构成：一是战略规划体系，包括电子政务战略规划与电子政务绩效评估总体战略，它是我们进行电子政务绩效评估工作的指导思想和总的方向；二是绩效评估的基础支撑体系，包括绩效管理制度与规范建设、绩效评估方法论体系、组织与人员、资金保障以及绩效信息的管理等；三是绩效评估流程管理体系，包括评估准备、评估实施、总结报告等三个阶段。本章将对这...

本文通过精准扶贫背景下扶贫项目的绩效评估研究，对甘肃省、四川省贫困地区的扶贫开发项目绩效情况进行实证分析，掌握扶贫项目提高精准绩效的规律，为政府部门开展扶贫项目的管理和绩效评估实践提供决策依据。通过评估指标体系的构建研究和建档立卡数据的应用探索，为政府部门如何将扶贫措施同建档立卡工作有效衔接以及如何提高扶贫精准绩效提供参考。并且，在此基础上为扶贫项目绩效评估...