经费来源管理是社工机构重要的战略管理内容之一。广东省社工机构从2007年至今经历了两个发展阶段，第一阶段是2007～2009年，这一阶段社工机构处于艰难起步期，基金会小额资助和政府购买小项目提供了少量运营经费；第二阶段是2010～2014年，广州等地推出大量购买家庭综合服务项目，机构项目经费急剧增加，为机构提供了稳定的资金来源，一个200万元的项目可以为机构...

2015年7月，历下区被民政部确定为全国社区治理和服务创新实验区、被省民政厅确定为全省社区治理和养老服务创新实验区。因此，区政府决定推行“全科社工”服务，通过实施“全科社工”服务，重点解决基层办事效率低、走访服务居民时间少、基层服务资源缺乏等问题，进一步优化社区服务，真正打通服务群众的“最后一公里”，提升群众满意度。实行“全科社工”服务就是把以往各条口分散管...

自2007年深圳鹏星、社联社工服务社等首批民间社工机构成立以来，广东省的社工机构发展迅速，到2014年已有550家社工机构成立，占全国社工机构总量的1/3强。2008年广州社工机构开始在大学教师的参与下启动，启创、中大、北斗星、广大等社工机构先后成立。2007～2010年可以说是社工机构的早期培育期；2010年之后，随着社会工作行业的发展，社工机构的发展开始...

政府购买服务为广东社工行业发展提供了较为充沛的资金支持，民政部门在社工机构注册上对“双重登记管理”的变相突破为社工机构注册提供了便利，社工机构异军突起成为广东社会组织领域发展中特色鲜明的一支“正规军”，相比很多草根社会组织的社工机构其存在以下优势：一是高合法性。有政府的支持进入社区开展活动，并获得街道免费或低租金的场地支持。二是资金稳定充裕。政府购买服务资金...

在本书第一章第一节“国家层面社会工作相关文件分析”中，从中央党政部门的文件中梳理了社工机构的发展逻辑：国家对社工机构的培育开启了国家和社会走向合作有为的可能性，社工机构的发展与“国家政府职能转变”及“社会领域改革”息息相关；对广州、深圳等城市社会工作相关文件的分析展现了试点城市如何进一步推动社会工作及社工机构发展的具体政策，登记注册、经费支持、人才培养、购买...