虞城县位于豫、鲁、皖三省结合部，隶属河南省商丘市，西距商丘20公里，距省会郑州230公里，东距苏北重镇徐州120公里，北距北京700公里，东南距南京400公里。虞城县位于我国东部发达地区和中部发展中地区的接合部，地理位置十分优越。虞城县在历史上属于自然灾害多发区，风灾、雹灾、旱灾、涝灾多次发生，人民生活长期处于贫困状态。1994年虞城县被列为国家级贫困县。虞...

打造木兰文化品牌，虞城县拥有显著优势。近些年来，通过积极打造木兰文化品牌，虞城县走出了一条以文化发展促进经济发展和社会进步的文化发展之路，文化品牌开始彰显出综合效益。但要进一步提升木兰文化品牌的影响力与竞争力，就要调整产业结构，打造文化产业集群；培养文化人才，支撑木兰文化品牌；用足文化创意，提升木兰文化品牌；利用现代传媒，扩大木兰品牌效应。

近年来，虞城县依托高新技术产业开发区，重点扶持河南科迪集团，通过龙头企业带动乳制品产业发展，走出了一条以园区为载体、以科技为支撑的保障产品质量、驱动企业发展的可持续发展道路，形成了“种养加”结合延伸产业链的工农一体化格局，探索龙头带动产业发展的“虞城模式”。

改革开放以来，我国许多企业逐渐将企业文化建设作为企业发展的根本支撑点。FPC应该怎样建设自己的企业文化呢？这需要FPC全体人员群策群力，为实现共同的目标步调一致、共同努力，为今后FPC的发展奠定坚实的基础。虞城扶贫社的问题使我们认识到FPC必须进行企业文化建设。

本文分析了河南省农产品加工业发展的现状、模式、面临的问题，并提出有针对性的政策支持建议。当前河南省农产品加工业发展规模较大，趋势较好，并探索出虞城模式、温县模式、信阳模式等典型模式，为以种植业为基础发展养殖业和（或）加工业、以加工业为龙头拉动种植业和服务业发展等发展思路提供了可借鉴的一般性经验。但在河南省乡村产业发展中也存在一些不容忽视的问题值得关注，为进一...

在FPC试验期间，课题组人员到孟加拉等国考察，深入实际调查，精心设计小额信贷贷款制度，并与当地政府建立了协作关系，做了大量的工作。进入产品扩试阶段后，由于资金没有稳定的来源，FPC无法制订具体的发展规划，只有一个“可持续性”的定性目标及“盈亏平衡”的号召，这就形成任其自然发展的态势。因此FPC的经验和教训能够为那些缺少资源的小额信贷 组织提供经验。

建立在20世纪90年代中期的中国社会科学院扶贫社在建立初期一直保持了较高的贷款质量，高还款率和低逾期率是扶贫社初期取得成功的重要标志，这与传统的扶贫贴息贷款的低回收率形成了鲜明对照。最初在河北易县、河南南召县和虞城县成立的三个扶贫社的贷款回收率都在98%以上，初步证明了农户贷款可以达到很高的还款率。但是，随着扶贫社规模的不断扩大，以及受扶贫社自身体制的限制，...

FPC要想发展好，关键在企业领导”，这是员工们共同的看法。对于企业领导的要求，有的学者提出：“我们不仅要求他们具备一系列的传统管理技能，诸如精通融资、成本控制、资源分配、产品开发、市场销售、生产制造、技术开发以及种种其他领域的技能，还要求他们掌握管理艺术——战略、游说、谈判、写作、讲演和倾听；担负起各种责任，包括确保组织成功、赚取高额利润并合理地对其进行分配...