改革开放以来，我国许多企业逐渐将企业文化建设作为企业发展的根本支撑点。FPC应该怎样建设自己的企业文化呢？这需要FPC全体人员群策群力，为实现共同的目标步调一致、共同努力，为今后FPC的发展奠定坚实的基础。虞城扶贫社的问题使我们认识到FPC必须进行企业文化建设。

本文首先介绍了民营企业文化的现状，并指出了其中存在的问题，最后对民营企业文化的建设提出了建议。

从十二年前只有十三家分店的电子零售商到如今的电商界的领头羊，京东企业文化也伴随着其高速发展而不断生长变化。但伴随京东的快速发展，京东的企业文化开始被稀释并与企业的发展不相匹配。京东开始着手提炼其企业文化价值观。然而，作为企业文化价值观落地的重要组成部分，京东的企业形象传播近年来却面临诸多争议与困惑。京东在发展中不断调整，巧妙化解危机，改变旧有企业形象。其期望...

（2012年10月18日）

企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念，是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法，是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。我国民营企业文化建设起步较晚，大多数企业尚未形成自己的企业文化。为建设优秀的企业文化，推动企业健康发展，正确认识民营企业文化的相关问题是十分必要的。发展中国民营企业文化，应坚持以人为本的管理文化理念，恪守诚信，建构全新的文化管理...

本文是对安溪日春股份公司的介绍。该公司主营铁观音，凭借其扎实的企业文化，公司取得较好的业绩。

民营企业的快速、稳定、健康发展离不开一个适合本企业的企业文化，如何帮助吉林省民营企业，特别是小、微型民营企业建构企业文化的问题凸显出来。本文通过对吉林省民营企业文化建设的实际调研，就吉林省民营企业文化建设中存在的问题，进行客观地分析与研究，并就推进其发展提出了可实施的具体建议。