通过对三家生态农场的案例分析发现，生态农场的农场主参与对生态农场的绩效水平具有积极的影响。其中，内部参与通过促进农场主与生产工人之间的沟通交流对生态农场的绩效水平产生积极影响；外部参与则通过建立起消费者对农场的信任，继而对农场消费者形象产生积极的作用，最终通过提高消费者购买意愿、建立客户忠诚度提升农场绩效。虽然两种参与方式对于农场绩效水平都具有正向促进作用，...

本章讲述日本小岩井农场对乡村旅游的启示。

常规现代农业发展带来的各种弊端一方面在现代农业内部通过发展方式调整进行解决，另一方面通过包括食品短链在内的各种新型农业模式探索新的出路。基于问卷调查结果，本文分析了位于北京郊区的41个中小型生态农场的主要特征，包括经营者、土地、资金、雇工、技术、价格与销售等。结果显示，中小型生态农场在社会和生态维度上具有较强可持续性，但在经营层面存在较大经营风险，尤其是财务...

本章以台湾清境农场讲述乡村旅游。

本文介绍了庆阳农场的扶贫背景、农场特色和贫困特征。

家庭农场作为新型农业经营主体，对发展现代农业有着重要的意义。近年来，辽宁家庭农场数量增长较快，经济效益不断提升，家庭农场的服务管理制度也初步建立起来。但辽宁家庭农场仍存在产业结构比较单一，融资渠道不畅，管理理念比较落后，管理人员的素质不高等一系列亟待解决的问题。我们应在借鉴国内外家庭农场发展经验的基础上，创新家庭农场经营方式，强化对家庭农场的扶持政策和信贷支...

本文介绍庆阳农场在产业发展和产业扶贫过程中，运用了一种复合型产业运作方式，即具有“见缝插针”特色的“立体”发展模式，在既定的环境中更多地增加生产、使职工和农户增收。具体做法是在稻田中养鸭的“鸭稻共育”、在果树下种植中草药的“果药套种”，利用育稻大棚空闲期进行木耳种植以及鼓励农闲时间进行多种经营等。

从当前中国农业发展的现实看，推进农业现代化的核心在于，在稳定农村基本经营制度的前提下，通过不断深化改革，培育新型农业经营主体。而作为农户家庭承包经营的升级版、对传统小规模农户重塑和再造、生产规模化和集约化的家庭农场，既与合作社、农业公司等一起构成新兴农业经营主体的重要组成部分，也是未来新型农业经营主体的基础和主体部分。本文着重对截至2014年家庭农场发展的基...