本章主要介绍了报纸广告遭遇三十年之痒的四大征象，纸媒衰落为时尚早调整迫在眉睫，报业“过冬”新思考等内容。

博纳影业集团是一家综合性的民营影业集团，是目前中国规模最大的以电影发行业务为核心的专业化电影公司。除核心的电影发行外，其业务范围还拓展到电影投资制作、影院投资、院线管理、广告营销、艺人经纪等方面。凭着灵活、创新、细致的经营策略，博纳影业在美国纳斯达克交易所成功上市，成为中国民营影业集团的“领跑者”。

本文讨论的是企业与当地农户之间的关系，并据此讨论了家庭农业是否被改造的问题。本文以一家农业龙头企业为例，首先讨论了这一龙头企业的土地经营策略调整，其次讨论了这一龙头企业在农业上游和下游环节的盈利环节，然后介绍了企业与农户之间的隐蔽雇佣关系。最后，本文指出，在当前中国农业转型过程中，“家庭农业”已经被改造，只留下“家庭经营”的外壳。

前面的章节讨论了在国家、市场及生态合力影响下，家庭牧场的多样性经营策略及其表现特征。这就让我们进一步思考，牧民又会如何应对家庭内部成员增加而导致的人地矛盾，即草场面积日渐碎片化与家庭畜群规模扩大之间的矛盾问题？由此，本章将以嵌入牧民生计与生活的变量——草场的流转与整合——为切入点，来分析以家庭为单位的多元合作及其合作的组织化问题。

非遗文化产业发展既是为非遗项目的保护传承寻找新的更具生命力的途径，也是开发文化资源、研发文化产品、满足人们文化需求、促进经济发展的一种方式，尤其是在黔南这样非遗文化资源丰富却又贫穷落后的民族山区更具有现实意义。目前，黔南非遗文化产业发展主要采取文化公司、传承人作坊两种经营策略。本文以黔南三个国家级非遗项目为例，详细展示黔南非遗文化产业发展的情况，深入分析发展...

本书的基本任务是，重构农产品流通组织演进的分析框架，探究农产品流通组织演进的一般机理，重点从组织惯例、技术进步、关系网络、纵向关系等角度，剖析中国经济社会特殊情境下农产品流通组织演进的动力机制，旨在增进对农产品流通“市场微观结构”的理解，重点包括：中间层组织的本质、重要性及其演进规律；农产品流通必要的“迂回”及其演进规律；农产品流通领域的“生产性”；流通功能...