围绕构建中国特色的混合所有制企业员工持股制度体系的基本任务，分别对我国混合所有制企业员工持股制度的发展历程、存在问题进行了全面的研究，提出进一步完善我国混合所有制企业员工持股制度政策和实践的政策建议。基于此，尝试提出我国混合所有制企业员工持股制度体系的设想或探索。

围绕构建中国特色的混合所有制企业员工持股制度体系的基本任务，分别对我国混合所有制企业员工持股制度的基本概念、理论基础、发展历程、推进现状、政策措施、国际经验、国内实践进行了全面的研究，最终构建形成混合所有制企业员工持股制度体系，并提出进一步完善我国混合所有制企业员工持股制度政策和实践的政策建议。

30多年来，华为逐渐树立起做世界一流电信设备制造和服务商的发展目标，将技术创新作为企业的生存之基、发展之本。在公司治理上，华为摸索建立了独具特色的“员工持股”模式，使员工与企业发展形成紧密的利益和命运共同体，将企业发展的红利最大限度与员工分享。华为的发展历程，是中国民营企业内部社会化的典型样本。

社会转型促使非公企业员工思想状况出现新问题，呈现新特点。本课题在对新时期广州市非公企业员工思想问题特点及其成因进行分析的基础上，从社会、企业和个人三个层面提出了加强非公企业员工思想教育工作的对策建议。

本部分内容是平凉企业员工劳动和社会保障状况的问卷调查研究。文章首先是关于企业员工问卷统计状况描述：劳动合同签订的短期化现象明显；员工对培训的需求特别强烈；在劳动环境和服务上，员工回答“一般”者居多；在工作条件的现状和需求上，各企业“苦乐不均”，需求不等；在工资、福利方面，企业员工期待较高，对现状满意度一般；在权益保障方面，企业员工维权意识较强；在参加社会保险...

1999年以前FPC没有一本正式且统一的《工作手册》。我们知道：体制与制度是企业成功的首要条件，制度问题关系企业的生存、发展。从长期来看，如果制度不健全，一个组织想要获得成功是非常困难的。制度包括两个方面：一是FPC生存的制度环境；二是FPC自身的制度。

来自《北京日报》的报道：北京电视中心新址的工地上出了一件新鲜事，让来京务工人员备感欣慰——某建工集团施工人员生活区大门口上的门匾由原来的“民工之家”改为“员工之家”。虽然只是一字之差，但是民工们却对此感慨万千，在心理上得到了慰藉。一位来自河南的民工深有感触地说：“这一个字的改动，让我心里暖乎乎的！”11556084这句朴实而生动的语言代表了进城务工者的共同心...