本章首先在分析中国非营利组织现状与问题的基础上，指出非营利性评估的迫切性；其次介绍和分析国外不同类型的非营利组织的行为准则；然后，在此基础上结合中国的国情提出中国非营利组织的非营利性评估标准；最后对中国非营利性评估的制度化建设进行探讨。

21世纪是社会部门的世纪。中国的非营利组织能否迅速兴起，将关系到改革开放的成败和“小政府、大社会”目标模式的实现。本书首先提出了非营利组织的系统框架，并对各类评估制度的形成，政府、媒体、公众、民间评估机构在其中的角色，评估的标准等问题进行了深入的探讨，为中国非营利组织的健康发展提供了理论依据。

本章首先提出了中国非营利组织能力评估的意义；其次，对非营利组织能力评估的制度建设进行了分析；最后对非营利组织的基本资源评估、组织的结构评估和资源网络、组织的管理能力评估、组织的筹款与评估能力的评估等方面提出了基本的评估框架与评估指标。

本章首先介绍了项目评估的框架、评估的指标及选择指标的标准；其次分析了中国非营利组织项目评估的现状与问题和国外非营利组织项目评估的经验；然后结合中国非营利组织的特点对中国非营利组织项目评估的制度化建设和项目评估的指标体系等问题进行了探讨。

本章通过对中国非营利组织的研究，指出中国非营利组织发展过程中存在的问题，在此基础上提出有针对性的评估框架。

本章首先分析中国非营利组织使命与战略评估的必要性及其作用；然后介绍国外流行的评估理论与方法；该通过实证性研究提出中国非营利组织使命与战略评估的指标体系。

本文以天津鹤童老人院为案例，论述了中国第一家民间社会福利团体兴办非营利养老机构的经营方式。提出转型时期由于养老院的有效需求不足，中国养老机构必须以福利型即非营利性为主。为此，需要调整政府政策，再造养老机构公共产品的生产经营环境。同时探讨了引导私营企业办的养老机构向非营利机构转制的可能性。

本章是全书的总结。包括本书的主要结论、相关政策建议和有待进一步研究的问题。