坦桑尼亚在“宗主国—殖民地”的统治框架下，殖民地当局联合资本家亚开展系统性的掠夺式开发工程。首先是发展单一的经济类型，以出口导向的经济作物、种植园经济为主，排斥粮食等作物生产、小农农业以及工业化，倾销工业产品。其次是围绕剑麻产业发展，从种植园模式、出口贸易等多个方面给予政策支持和人财物资源的保障，通过强制和剥削压低生产投入、积累资本，并不断提升剑麻的生产力水...

本文梳理自1961年到1986年这一阶段的剑麻产业发展情况，考察坦桑尼亚国有资本及其新政府如何对殖民遗产加以继承和改革，又是如何在依附式格局中应对、妥协和变迁的。本文指出，这一时期的特征集中体现在以下三个层面的张力关系：所有权更替与全球产业链的区隔、劳动力自由与种植园生产、民族国家建设与全球政治经济体系变迁。

本文介绍了新龙村产业扶贫过程中应对经济风险的两种主要方式和目前问题。首先，介绍了以大江种植园为代表的微型企业，其面临的主要问题是帮扶政策门槛高；其次，描述了以龙村洋芋合作社为代表的合作社，主要面临市场风险。

本文梳理了坦桑尼亚私有化以来剑麻产业的发展历程，分析了坦桑尼亚私有资本在组织生产、全球产业链分配上做出的改变、出现的问题。在新自由主义的指导下，坦桑尼亚剑麻产业实施了私有化政策、重新回归到市场经济。私有化政策带来了多种资本形式，但“大种植园、大资本、大机器”的生产经营方式依然占据主导地位，基于廉价劳动力和土地成本的利润最大化的生产逻辑依然是主流，坦桑尼亚在全...

本文以在坦桑尼亚从事剑麻产业的中资企业C为例，梳理中国经验是如何与当地剑麻产业的历史结构互塑的，对剑麻的生产运营以及全球产业链分配带来哪些影响，存在哪些问题，以此深化对中国海外资本的认识。本文指出，C公司在生产逻辑上选择了延续“大种植园、大机器、大资本”的模式，看中的也是坦桑尼亚廉价的土地和劳动力优势，从这一点上看，以C公司为代表的中国企业与其他资本具备相似...