本文以天津大胡同市场为例，分析研究了胡同市场的发展历程、经营管理模式以及市场的竞争优势；同时对未来胡同市场的发展趋势和面临的挑战进行了分析。

北京胡同游是城市旅游发展中一个文化产品开发的成功案例，十几年的发展过程给了人们很多有意义的启示：文化是城市旅游发展中最具开发价值的资源，文化遗产通过利用才能够得到主动地保护，基于社区的旅游活动要处理好利益相关者的利益，政府的功能是维持行业秩序。

本章的主要内容是“大芬模式”的理论思考。大芬村是深圳市龙岗区布吉镇的一个小小的普通村落，经过十多年的发展，成为声名远播的油画制作基地和交易中心。首先是以市场为主导，实现艺术与市场的对接。其次是一民营文化企业为主，政府积极扶持引导。然后是形成特色文化产业，打造文化产业品牌。最后是瞄准国际市场，走发展外向型文化产业之路。

本文介绍了华阳村精准扶贫精准脱贫两大模式：高山生态扶贫搬迁模式和产业扶贫模式。

本文介绍了松树村精准扶贫精准脱贫两大模式：高山生态扶贫搬迁模式和产业扶贫模式。

本文是对印象大红袍茶叶有限公司的介绍。该公司通过实体店、呼叫中心和电子商务网络平台，把多种销售渠道结合起来，建立了“水泥”整合“鼠标”的新商业模式。

环境卫生是城市典型的市政公用事业，关系城市环境和居民健康，具有极强的公益性。在国家大力推广PPP模式的背景下，环卫领域也在积极采用PPP模式引入社会资本，“专业的人做专业的事”，提高环卫服务供给效率和质量。本文对城市环卫领域PPP实践结合具体案例进行了总结和分析，据此提出环卫PPP操作要点及完善建议。

本文以贵州省、湖南省、安徽省三个人口流出大省为例，分析它们对跨省流出人口管理服务的做法。本文将我国跨省流动人口的卫生计生基本公共服务区域协作机制总结为三种模式：一是贵州省等落后地区的市县自主模式；二是湖南省、江西省等以政府主管部门主导的行政模式；三是以安徽省为代表的政府主管部门+社会组织+党组织+计划生育协会的“四位一体”模式。此外，本文也分别针对这三种类型...