本文介绍了中国石油化工集团公司危机管理体系与危机管理案例。文章首先概述了中国石化概况，其次谈及中石化的危机管理体系，随后分析了中石化应对香港“熄火门”的危机管理案例，最后对该企业的危机管理能力进行了评价。

2011年温州国企资产大幅上升，固定资产投资额大幅上升，在基础性和关系国计民生产业发挥的作用日益明显，改革取得初步成效。但同时，资金紧缺与融资水平不高、高投资与低盈利双重压力、集团公司治理模式不健全等也成为影响国企集团改革进程的因素。本文提出，要通过提高融资能力做实基础性和国计民生产业，通过资源整合和转型升级做大做强盈利性产业，同时强调在国企改革初期，政策的...

本文介绍湖北孝棉实业集团公司的前身是孝感市棉纺总厂。该企业创建于1980年，由于种种原因长期处于亏损状态。2000年5月，该企业由国有转制为民营，经过技术改造、提高企业凝聚力等措施，公司很快发展成为具有一定规模的以纺织、服装、房地产为主的综合性企业集团。