一是健全干部包联机制。全面建立干部和贫困户“一对一”或“一对多”包扶对子，共抽调县级干部38名、科级干部470名、一般干部728名，包扶5964户贫困户，目前1236名干部已经全部结对进行帮扶。做到每个村委会有一名县级干部联系，有一个党政机关定点帮扶，有一支包扶工作队驻村。县乡村干部层层签订责任状，对完不成任务的严肃问责。

二是健全任务落实机制。精准制定“时间表”，制定三年度脱贫计划，明确脱贫时限和帮扶措施，确保按国家标准“摘帽”；精确绘制“作战图”，瞄准年度脱贫目标，将详细分解减贫任务，挂图作业。

三是健全资金监管机制。规范资金使用程序，制定了扶贫资金拨付使用流程图，对资金分配方式、拨付流程、使用方式等进行规范，确保每一分扶贫资金都用出效益；严格预算管理，切实抓好扶贫项目资金使用管理调度督查，确保每笔扶贫资金都用在刀刃上；加大扶贫资金管理使用执法力度，坚决杜绝虚报冒领、截留挪用、套取侵吞扶贫资金等违纪违法行为。

四是健全督促检查机制。加强对扶贫项目立项实施、资金拨付、监管验收、绩效评估等环节的监督检查，确保扶贫责任落到实处。

内容时间：2016-07-29