农业科技推广体系建设也同样在改革中得到加强。金寨县农发委与安徽农业大学、上海同济大学签订校县合作协议，启动建设安徽农业大学大别山农业综合实验站，组建8大产业联盟，并分别聘请首席专家，设立农业科技特派、专家大院，成立专业技术服务团队，推行“1+1+N”农技推广服务模式，加快了农业新品种、新技术引进推广。县农发委实行股级干部量化考评制度，股级以上干部或副高以上职称人员每人至少联系一个新型农业经营主体，带动不少于5个贫困户脱贫，创新工作不少于一项;强力推进农技人员包村蹲场联户制度，每名农技干部联系10户种养大户。

改革后的金寨县农发委整合了除林业、水利、扶贫、移民以外的所有涉农管理职能，理顺了工作关系，建立了责任体系，在全县涉农管理上的牵头抓总地位得以确立，相关县直部门配合、各乡镇主导实施的联动机制和工作格局初步形成，为推动全县现代农业发展提供了有力的体制机制保障。

“实践证明，我们农业行政体制改革的方向正确、路径明晰、效果显著。这次改革并不是简单的加法，而是通过构建运转高效的农业行政管理服务机制，增强农业发展的统筹力和执行力。”金寨县县长汪冬告诉记者，“安徽省委关于贯彻落实党的十八届三中全会精神全面深化改革的意见中明确提出，积极在基层实行多种形式的大部门制，鼓励基层党政机构整合试点或合署办公、领导交叉任职。作为深化农村综合改革的示范试点县，我们走在了前面。”

内容时间：2015-12-10