本章的主要内容是一家国企增资扩股， 五家非公资本竞相涌入——产权市场为国企绿地集团改造成混合所有制案例。首先是交易背景。其次是策划重点及交易过程，包括前期策划，制定增资方案；两轮认购，确认投资人资格；择优选择，确定最终增资方。然后是案例启示。

加快发展现代服务业，是河南优化经济结构、转换发展动力、推动经济社会持续健康发展的必然选择和战略举措。近年来，河南现代服务业保持了快速发展态势，总量不断壮大，占比不断提高，现代物流、信息服务、金融、健康养老等现代服务业的重点领域呈现竞相发展势头。展望2018年，河南现代服务业发展机遇与挑战并存，现代服务业发展空间和前景仍然广阔。

淮海经济区文化产业发展初具规模，呈现门类基本齐全、园区竞相发展、布局日趋完善的态势，积累了打造品牌提高质量、文旅融合壮大规模、互联网+推进重塑、招商引资提升动力、园区规划集群集约等发展经验。针对整体水平不高、区域差异明显，结构趋同明显、传统产业主导，发展协同不强、产品竞争力弱，资源利用不力、文旅融合脱节等不足，提出完善结构、壮大规模，优化布局、集群集聚的发展...