本文主要介绍了商丘演艺集团实现社会效益和经济效益双赢的发展。

商丘演艺集团由商丘市豫剧院等20多家表演团体、研究单位和中介公司组成，是一个跨地区、跨行业、多种所有制并存的综合性文化实体。商丘演艺集团改革发展成效显著，在国有文艺院团改革中起到了重要的引领和示范作用。针对存在的一些制约因素，商丘演艺集团应从股份制改造、投融资、精品剧目、人才队伍和对外宣传等方面进行突破，以实现新的跨越和发展。

河南省委、省政府加快黄淮四市发展政策的出台， 对商丘来说， 既是机遇，又是挑战。商丘要走在黄淮四市的前列， 以获得更大、更快的发展， 必须重新审视自身的优势， 以利把握其发展机遇， 乘势而上， 奋力实现跨越式发展。依据比较优势理论， 立足商丘实际， 通过对比分析， 商丘经济在黄淮四市中的比较优势主要表现在以下几方面:从支撑城市长远发展的战略资源力的对比看， ...

演艺业处于文化产业的核心层面，具有知识密集和劳动密集的共有特点，是群众基础良好、能源消耗少的绿色产业。发展演艺业对于传播新时代中国特色社会主义文化，坚定中国特色社会主义文化自信具有十分重要的意义。2017年洛阳演艺业实现稳步发展，但也面临着许多制约因素。未来洛阳演艺业要想实现繁荣发展，必须从不断深化改革、加强艺术创新、注重市场培育等多方面着力，探寻出一条可持...

北京演艺集团是北京市政府直属的国有文化旗舰企业，成立于2009年5月，肩负着打造引领中国、影响世界的首都文化航母的重要使命。自成立以来，该集团秉承创新理念，坚持精品路线，强化资源整合，加大转企升级，连续三次荣膺全国“文化企业30强”，成为全国文化体制改革的一面旗帜，成为推动首都乃至全国文化大发展、大繁荣的重要创新力量。

陕西演艺集团有限公司作为全国首批进行改制的国有文艺院团，在全省演艺院团改制过程中，其经验、面临的问题、运营模式和生存状况始终是演艺行业改制的一个典型代表。演艺集团经过了2年多企业制的市场化运行，取得了一定的成绩，也积累了一些发展经验。它的改制、发展、运行的模式具有一定的代表性。因此，本文拟以陕西演艺集团的发展模式与轨迹为主要对象，分析与研讨改制后的国有文艺院...

陕西演艺集团自成立以来，经历了两次改革后发展迅速。集团创作了一批优秀剧目在国内外巡演，把一些演艺经典“引进来”；完善集团内部制度，推进人才队伍建设；艺术普及工作扎实推进；在改革创新中求发展，打造产业新项目。不过，也存在创作资金缺乏、领军人物紧缺、精品较少、改革创新探索不够的问题。因此，要拓宽渠道，有效地解决资本短缺问题，完善人才引进与使用制度，树立精品意识，...

2011年，中国演艺业保持了良好的发展势头，在艺术生产、演出经营、市场开拓等方面，都有突出的成绩。全国各家国有演艺企业转企改制基本完成，通过资源整合、兼并重组等方式组建了46家演艺集团。地方政府部门也将演艺业作为推动当地文化产业发展的重要环节，采取多种方式推动本地演艺业发展。处于成长期的中国演艺业正经历由单纯的数量增长到提升产品品质的转变。