为认真落实建档立卡贫困户月收入登记制度，加强动态管理，魏县立足实际，坚持三级动员抓培训、三项机制抓管理、三项措施强约束，实现了月收入登记工作扎实推进，动态管理规范有序。

三级动员抓培训。为提高全县干部对建档立卡贫困户月收入制度和动态管理服务工作的认识，搞好业务指导，就月收入登记表、贫困户帮扶脱贫情况表等相关表格填写及要求，魏县组织开展了县、乡、村三级培训活动，县级层面由县扶贫开发和脱贫工作领导小组办公室牵头，对全县22个乡镇书记、主管副职，县直单位主管副职，143个驻村工作队长开展培训；乡层面，由乡镇书记、主管副职对本乡镇扶贫干部、包片包村干部、驻村工作队员进行培训；村层面，由驻村工作队长、包片领导干部对村“两委”干部、帮扶责任人等开展培训，实现培训工作全覆盖，达到了人人知晓政策、人人熟知登记、服务要求，奠定了工作基础。

三个机制抓管理。为规范月收入登记制度和动态服务工作，魏县坚持“三项机制”抓管理。一是落实“一访二看五帮助”调查服务机制。扎实开展贫困户“一访二看五帮助”调查服务活动，召开了专题动员会，形成了抓工作落实的强大氛围；二是建立收入登记信息台帐审核备案制度。实行月收入登记表等各类表册台帐村填写、乡审查、县审核“三级会审”制，确保填写信息准确、详实。同时，县、乡扶贫办明确专人负责，做好信息录入工作，确保录入工作及时、准确；三是落实帮扶计划制度。立足贫困户情况，围绕产业、就业、饮水、教育、医疗、住房等方面情况，以“五帮助”为重点，分别制定帮扶计划，细化帮扶措施，抓好帮助工作，提升服务水平。

三项措施强约束。一是强化调度督导。建立月收入登记调度督导月例会制度，每月月初组织召开专题会议，对收入登记工作进行安排部署，针对登记工作进展情况，不定期召开调度通报会，印发专门《通报》，督导工作落实。二是明确工作责任。围绕月收入登记制度落实，实行县抓指导、乡村落实的工作机制，进一步明确了县扶贫办、乡镇政府、包村干部、村“两委”干部、驻村工作队等各级责任，形成一级抓一级、上级指导下级、层层抓落实的工作局面。三是严肃追责问责。与扶贫领域腐败和作风问题专项治理工作相结合，建立月收入登记制度和动态服务管理责任追究办法，对因工作不负责任，工作进展迟缓拖了全县后腿的单位和个人，视情节、性质严肃进行问责，以严肃的纪律推进各项工作落实，取得良好效果。

内容时间：2018-04-26