中国甘肃网7月9日讯 (通讯员 郭永强) 陇西县按照围绕中心、服务大局的要求，不断健全和完善干部工作、基层党建、人才工作、自身建设更好地服务、保障精准扶贫的制度机制，通过“四个注重”，切实为全县精准扶贫精准脱贫提供了坚强有力的组织保证和人才支撑。

　　一是注重在精准扶贫一线培养选拔干部。坚持把精准扶贫同干部队伍建设有机结合，组建成立了93个驻村帮扶工作队，选派296名干部到贫困村开展驻村帮扶工作，并制定《驻村帮扶工作队管理考核办法》，定期不定期对帮扶工作队开展工作及到岗情况进行督查。制定印发了《陇西县乡镇(县直部门、县属事业单位)领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《陇西县县管领导班子和领导干部平时考核评价办法(试行)》和《陇西县干部综合考核评价办法》，修订完善了《陇西县扶贫攻坚工作业绩考核评价办法》，坚持评价班子看扶贫、考核干部看双联，有效发挥了考核评价“风向标”和“导航仪”的作用。同时，坚持把扶贫攻坚实效作为选人用人的重要依据，先后对精准扶贫一线业绩突出、作风扎实、群众公认度高的19名优秀年轻干部优先提拔使用，对任职时间较长、精准扶贫工作实绩突出的11名干部解决了职级待遇，占新提拔干部数的52.6%。

　　二是注重在精准扶贫一线打造先锋队伍。坚持把精准扶贫同基层组织建设有机结合，深入开展“筑扶贫堡垒、做致富先锋”主题活动，充分发挥基层党组织和党员在落实“挂图作战”和开展政策宣传、技术培训、产业培育等方面的带动示范作用。加强贫困村领导班子建设，从乡镇机关、大学生村官中选派127名优秀干部到村任职，对在非贫困村工作的22名大学生村官调整到重点贫困村。加强贫困村阵地建设，今年筹资505万元，新修贫困村活动场所14个，占新修或改扩建数的56%。创新助推精准扶贫的实践载体，推行以“组建一支科技服务队、讲好一堂农技培训课、建立一处技术服务站(室)、种植一亩科技试验田”为主要内容的干部驻村服务“四个一”行动，采取结对帮带、定点指导、挂靠联系、巡回培训、技术承包等方式，组建成立驻村科技服务队87支，建立技术服务站(室)26个，种植以中药材为主的科技试验田2000多亩，带动引导群众发展富民产业。

　　三是注重在精准扶贫一线发挥人才作用。坚持把精准扶贫同人才队伍建设有机结合，制定了《干部人才支持精准扶贫的实施方案》，为1704名党政人才确定贫困联系村93个、贫困户3926户，带动各类人才协调落实帮扶项目117个、累计投入资金1900多万元，帮办实事好事2400多件。为全县1532名中级以上职称的农村实用人才确定了一定数量的贫困户或种养示范点进行联系帮扶，为贫困户提供技术指导、市场信息，帮助发展中药材、畜草、菌菜等产业。协调引进45名企业经营管理人才采取“公司+基地+农户”的模式参与联系帮扶，累计投入资金950万元。从县直农口部门选派8名中高级专业人才挂任科技副乡镇长，开展科技帮扶，培养实用人才。拓宽县管拔尖人才服务精准扶贫的方式和途径，组建成立了农业专家服务团队，开通了“网上农业专家超市”，广泛开展政策、技术、信息等咨询服务，切实帮助群众解决产业发展等方面的生产技术难题。

　　四是注重在精准扶贫一线强化自身建设。坚持把精准扶贫同自身能力建设有机结合，制定了《部机关双联行动助推精准扶贫工作计划》。目前，15名组工干部联系农户59户，其中贫困户43户。今年帮助联系村拓宽砂化村社道路8公里，筹资1万元维修村级活动场所，协调实施畜牧养殖等项目34万元，发放粮饲兼用玉米籽种1000公斤，推行“合作社+基地+农户”的帮扶路子，引导贫困群众订单种植全膜玉米。落实驻村帮扶工作队，为后岔村选派了一名正科级干部担任队长，并挂职第一书记，一名副科级干部任队队员，长期驻村开展工作，落实精准扶贫措施。全面推行“一册一卡”(民情服务册、民情连心卡)工作制度，详细记录干部联户工作情况，并联系3名种养殖专家、1名律师为群众提供种养、法律等方面的技术、政策咨询服务。制定了干部轮流驻村计划，要求每名干部每月至少进村入户一次、每周至少与贫困户电话联络一次，帮助解决急需困难。

内容时间：2015-07-20