本文是何道峰秘书长在小额信贷项目培训会上的主题报告，主题为“为捍卫“SSCOP”的旗帜而奋战”，主要包括：一、SSCOP模式的管理目标；二、为何要设立上述三大目标；三、实现“三大目标”的SSCOP模式构造的关键；四、实现“三大目标”的SSCOP模式的潜力与前景；五、实现“三大目标”的SSCOP模式与信用社竞争力（SWOT）比较；六、走向生存与毁灭的选择；七、道不同不相谋。

何道峰:中国扶贫基金会前执行会长，中和农信小额信贷创始人，前董事长。历任国务院农村发展研究中心副研究员，国务院发展研究中心副研究员，国务院扶贫办中国西部人力资源开发中心主任、研究员。1999年起以志愿者身份加入中国扶贫基金会，历任中国扶贫基金会秘书长、副会长、执行会长。作为机构领导班子的主要成员之一，主导了中国扶贫基金会改革、发展和壮大的全过程。