引言

在研究抵御灾害的韧性社区中，研究者们越来越多地认识到企业的韧性是整个社区韧性中不可或缺的一部分^［1，2］。一方面，企业给居民的日常生活提供必要的产品和服务；另一方面，企业为居民提供就业机会和薪酬。研究表明企业的灾后复苏与社区中家庭的恢复紧密相连^［3］。因此，制定有效的策略使企业减少灾损，不管对于单个企业还是整个社区而言都非常重要。

一些文献提出减灾备灾工作是降低灾害风险、提高企业抗击灾害的韧性的有效途径^［4～6］。然而事实上，并没有太多的实证研究证明这些举措确实有利于企业减灾损^［7～9］。这些有限的实证研究数据来源于在20世纪90年代以及21世纪初对企业的抽样调查。如今十年过去，我们应该搜集新的数据样本来重新研究企业减少风险的举措及其有效性。

在本文的研究中，我们调查了在2008年9月13日“艾克”飓风袭击美国得克萨斯州加尔维斯顿之前，当地企业的减灾备灾的程度。更重要的是，本文研究了这些减灾备灾的措施是否真正有利于减少被调查企业的实际损失。此外，我们还研究了企业在灾前做出的灾害管理规划是否有利于企业更好地减灾/备灾以及减少受灾程度。通过以上这些分析，本研究将对学术界产生两方面贡献：其一，本文全新测量了企业在灾难前的减灾备灾水平；其二，本文评估了这些措施对于减少灾损的有效程度，这些研究结果将能更好地指导企业进行有效的减灾、备灾。

接下来本文将介绍如下几个方面：企业灾害管理规划的文献综述，本文的研究问题和研究假设。其中研究设计部分将包括有关“艾克”飓风以及受灾区域的相关信息，本文的抽样策略，信息收集以及数据分析方法。最终，本文汇报数据分析的结果，并进行相关的学术讨论和对于未来研究的建