在国内学界性别不平等研究中，大量的文献集中在教育、经济收入以及职业地位获得（就业）等议题上（Lavely et al.，1990；李春玲，2009；叶华、吴晓刚，2011；吴愈晓，2012；王天夫等，2008；李春玲、李实，2008；吴愈晓、吴晓刚，2009；蔡禾、吴小平，2002；朱力等，2003），与之相比，对劳动力市场与工作组织内的性别不平等尤其是在工作安排、职位晋升中性别不平等问题的研究则非常之少。工作安排与升迁流动中的性别不平等是劳动力市场性别不平等得以维系和再生产的重要动力机制，应引起更多深入的分析。本章使用2006年中国综合社会调查数据（CGSS2006），重点探讨了工作组织内晋升机会的性别不平等现象，并从人力资本、再分配与市场、管理位置、职业性别结构等多个维度对这种性别不平等进行了解释和分析。

第一节 问题的提出

本研究将目光聚焦于职业晋升中的性别不平等问题，主要基于以下理由：在当今高度组织化的社会中，工作组织是资源配置与利益分配的实际发生场所，而工作职位是雇员最重要的工作特征之一，它与雇员权限及明晰的工作职责紧密相关，工作职位的高低在相当程度上决定了雇佣条件与劳动报酬的优劣。从这个意义上讲，工作安排与职位晋升中的性别不平等是维系劳动力市场不平等的核心机制之一，从而也构成了再生产社会性别不平等的重要机制。

国外大量的实证研究表明，组织权威、晋升机会在两性之间呈现出高度的不平等分布形态，尤其是在女性向组织高层晋升时，常常面临很多无形的、人为设置的障碍，这一现象被形象地称为“玻璃天花板效应”（glass ceiling effect）。一系列针对大型企业高层管理者（比如C