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图片名称: 乐村淘后续发展目标
所属图书:中国企业扶贫研究报告(2016)
出版日期:2016年12月
关键词:
2016年企业扶贫案例——电商类

阿里巴巴集团控股有限公司 电商赋能,弱鸟高飞

(一)企业简介

阿里巴巴集团由曾担任英语教师的马云为首的18人,于1999年在中国杭州创立。从一开始,所有创始人就深信互联网能够创造公平的竞争环境,让小企业通过创新与科技扩展业务,并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。自推出让中国的小型出口商、制造商及创业者接触全球买家的首个网站以来,阿里巴巴集团不断成长,成为互联网及移动商务的全球领导者。目前,阿里巴巴集团为自己定下服务全球1000万盈利企业和20亿消费者的长期战略目标,确定了全球化、农村、大数据计算三大战略,并以此形成电商、金融、物流、云计算、全球化、物联网和消费者媒体七大核心业务板块。同时,在影业、健康、体育、音乐、本地生活等方面进行全面布局。

(二)扶贫历程

阿里巴巴对农村贫困地区的电商赋能实践,最早始于“汶川大地震”后对于四川省青川县的震后援建。2009年12月18日,阿里巴巴与青川县政府签署“七年合作”备忘录,共同推进青川电子商务发展。阿里巴巴的核心思路,就是用商业模式扶持灾区经济发展,不仅要帮助青川人民重建家园,更要通过电商赋能,使他们具备致富脱贫的能力。在对青川赋能扶贫的第一个7年,青川涌现了赵海伶、王淑娟等一批优秀网商,快递企业从无到有,电商生态日渐完善,青川通过电商每年卖出的木耳、蜂蜜等山货超过千万元。

2014年10月,阿里巴巴发布了农村战略,提出了“服务农民,创新农业,让农村变美好”的目标,计划在接下来的3~5年,拿出100亿元投到1000个县的10万个行政村,用于当地电子商务服务体系的建设。这是阿里巴巴第一次对一个独立群体(贫困地区的农民),全方位地在资源上的