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作为民间组织,救火会影响巨大,除外部环境外,还得益于内部运作,其构成如何?以何种途径筹募经费?如何组织管理?针对上述问题,本章将逐一分析,以期能从内部视角,加以考察。
第一节 志愿、平等的人员整合机制
根据章程,加入救火会的门槛不高,“在本区域范围内商民或住户,赞助常年捐及富有救火经验”且“本会会员二人以上之介绍”,经过“理事之通过”,即可成为会员。但五种人被排斥,“褫夺公权者”“有反革命言论及行为者”“受破产之宣告尚未复权者”“吃食鸦片及其代用品者”“无行为能力者”。由此可见,救火会侧重考察会员的品行,对经济、体格、学历、性别、职业、年龄等要求不高,多数市民均可入会,相对于三十多万城市人口,会员只有数千人,所占比例不高。那么入会的究竟是哪些人?
志愿参与的人员构成
以往对救火会的论述中,对会员构成语焉不详,或许是资料匮乏所致。笔者有幸找到12份花名册,兹制成表,花名册未按统一的格式制作,详略不同,有的列明会员所在店铺名称、党团证编号、家庭住址等详细信息,有的只列出姓名、年龄、街道名称,且表格多处空白,由此推断,救火联合会对会员管理并不严格,统计并不详细。
据表3-1所示,会员平均年龄43.63岁,标准差1.4514,各会年龄差异极小,表明数据具有代表性。而同时期福州市区人口的平均寿命38岁,两者相较,救火会会员平均年龄偏大,甚至有七旬老人入会,且担任领导者较少,在五份救火会理监事名单中,只发现72岁冯代山出任独山救火会候补理事。相对老人而言,救火会会员中最低年龄均在18岁以上,甚至超出甚多,如龙台救火会最年轻会员为27岁。
火场灭火,本应以身强体壮的年轻人为主,事实却与之相反,体力稍逊的
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