社会资本的总量作为人们所拥有的社会联系的全部资本是非常重要的，而且联系越多、越稳固、越有回报、越隐秘（在许多情况下要求如此），这些资本就越重要。机构、董事会机构，或者机构所辖的个入所拥有的资本越多，社会资本的作用就越大。

——〔法〕皮埃尔·布尔迪厄：《国家精英》

问题的提出 通化民企为何先行一步？

众所周知，东北老工业基地是国有大中型企业比较集中的区域，是计划经济影响最深、退出最晚的地区，至今国有经济所占经济总量的比重仍在80%左右，但在吉林省通化市却别有一番洞天。截止到2004年，通化民营企业的数量在工业企业中所占的比例已经达到91.5%，民营经济占GDP比重达到57%，安置就业24.7万多人，占全部从业人员的80.6%。根据通化统计局、经贸委2005年最新统计数据。在今天，通化的民营经济已撑起一片蓝天，成为东北地区率先发展民营经济的一个典型。

当我们惊叹于通化民营企业所爆发出来的活力时，不禁要问这样一个问题：通化的民营企业是怎样成长起来的？通化的民营企业是怎样在计划经济体制控制的中心地带，冲破长期受计划经济影响所形成的观念、体制和制度障碍而破土而出的？为什么在东北国有企业的汪洋大海中，通化市的民营企业能异军突起、先行一步？通化民营经济形成和发展的原因是什么？经营通化民营企业的阶层是哪一些人？通化能否成为东北民营经济发展的缩影，对东北老工业基地的振兴提供一些启示？这一连串的问题促使着我来到通化，对通化的民营企业进行实地考察，一种强烈的使命感驱动着我去破解通化民营企业成功的密码所在。

本章的研究对象和研究方法

（一）选择通化地区的民营企业作为研究对象的理由

选择吉林省通化的民营企业