《劳动合同法》自2008年1月1日实施以来，引发了社会各界的广泛争议。如今，这部法律已实施两周年。《劳动合同法》究竟给企业人力资源管理带来了怎样的影响？效果到底如何？企业说法不一。笔者自2009年10月至2010年3月间选取了不同地区、不同所有制、不同规模的多家企业进行了调查、访谈和个案研究，对比分析了这些企业在《劳动合同法》实施前后人力资源管理的变化，以期明确新法实施对企业人力资源管理决策的影响。

调查情况介绍

本次调查以企业的人力资源管理从业者为对象，通过问卷的形式（见表1），评估企业在《劳动合同法》实施前后的人力资源管理决策变化情况。调查共获得有效问卷592份，其中57%的被调查企业为国有独资及控股企业，18%为外资或合资企业；民营企业占调查样本的25%。按企业规模划分，被调查对象六成是规模在200人以上的较大型企业，中型企业（51～200人）和小型企业（50人及以下）比例较小，各占二成。被调查企业所在行业广泛，覆盖了电力、餐饮、IT、制造、移动通信、医药、房地产、咨询、物流、航空等领域，所在地区包括北京、天津、河北、河南、上海、江苏、广东、山东、湖北、新疆等，具有较好的真实性和代表性。

表1 调查问卷

续表

续表

被调查企业普遍认为新法对人力资源管理产生了重大影响

《劳动合同法》是有关企业与劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或终止劳动合同的法律规范，它对于规范企业用工形式，以及人力资源的招聘、培训、用人、留人和裁人都进行了明确规定。被调查企业无论所有权属性如何，对“《劳动合同法》对人力资源管理各环节都有影响”的认同比例超过85%，认为新法对企业人力资源管理产生了普遍影响。而