2014年“8·3”鲁甸地震是继2013年“4·20”芦山地震后又一次损失严重的自然灾害，全国各地社会组织一如既往积极参与，成为除国家救援和本地救援外的第三支救援力量。民间参与灾害应对仍然表现为两个方面：物款捐赠和行动援助。在行动援助方面，社会组织汲取汶川、芦山地震的教训和经验，建立了多种平台，促成了社会组织、志愿者和政府之间的协调合作，...

2014年“8·3”鲁甸地震是我国继2013年“4·20”芦山地震后又一次损失严重的自然灾害。鲁甸地震因震级较高、震源浅、次生灾害频发、人口密度较大、建筑标准低等原因，导致人员伤亡和灾害损失严重。灾后政府迅速响应，社会组织有序协同，形成了“政府主导、平台合力、基金搭台、专业服务、在地扶持”的协同救灾模式，为我国自然灾害救助史增添了浓重的一...

本文以鲁甸地震灾区社会工作服务支援计划为例，呈现国家动员的灾害社会工作的组织与服务过程，进而探究其所表现出的行动力和遭遇的限制与挑战。国家动员的灾害社会工作的行动力体现在：政府保障社工服务队进入灾区顺利开展服务，并解决社工的后顾之忧；社工服务队招募、组织富有经验的社会工作者，同时提供督导服务；社会工作者从受灾居民和社区的需求出发，链接社区内外部资源，开展一系...

灾害带来的损失是巨大的，既有物质损失，也有社会损失。但是，人们更容易关注到的是物质损失，比如地震造成的天崩地裂、房屋倒塌、断水断电断路等，而对非物质的社会损失，诸如家破人亡的精神痛苦、生计归零的紧张绝望、亲友离散的孤独寂寞、看不到希望的焦虑担忧、干群关系的对立紧张等情况，关注不够，甚至是忽视。从汶川地震后九年的实践结果看，凭借中国式救灾模式对灾区民众物质损失...

本文聚焦于以社区需求为导向的地震灾害应对，以盈江和姚安地震为田野点进行调查研究，主要的研究集中在地震灾害的恢复重建与社区需求、重建方式和由此带来的各种影响上。

本文描述了陕西省地震灾害的分布情况。本文综合了地震灾害分布的现有知识，并借鉴了活动断层研究、历史地震活动性、古地震学和卫星图分析的相关内容。

“领导力”是一个密切依赖于特定情境的实践过程。因此，抽象的“领导力”研究失之空泛。研究应对巨灾的乡村领导力也是如此，必须密切结合巨灾的具体时空情境，才有能够准确把握领导力的实质和精髓。基于此，本研究选择了汶川地震作为主要的研究对象，通过对汶川地震中乡村地区大量基层乡镇政府的最高领导者——党委书记——进行深入访谈，了解不同乡镇政府如何组织执行抗震救灾工作，特别...