中国扶贫基金会的管理体制改革是机构改革的核心，其目的是，彻底改变机构的“官办”性质，去除行政化管理色彩，实现机构的法人治理，将机构转变成真正的社会公益组织；与此同时，建立起符合市场化、专业化发展要求的机构运行机制，将机构带入良性发展之路。中国扶贫基金会的管理体制改革从2000年1月第三届四次理事会结束后开始，在克服了不少障碍和困难后，于2000年底基本解决了...

2020年，全市科技创新系统抢抓成渝地区双城经济圈建设战略机遇，聚焦建设具有全国影响力的科技创新中心目标，大力推进以大数据智能化为引领的创新驱动发展，科技创新工作保持良好势头，科技创新能力持续提升。我市综合科技创新水平指数排名全国第7位、“世界知识产权组织2020全球创新指数”排名第77位、《自然》杂志全球科研指数排名第79位。

2008年，中国扶贫基金会第五届四次理事会制定了“筹资型、国际化”的机构发展新战略。在机构发展新战略确定后，机构领导层对筹资开发部门及其工作进行了调整和加强，逐步建立起了适应机构发展新战略的组织架构和工作措施，有力地促进了机构筹资开发工作的发展，进而推动了机构事业的全面发展，为机构在2008～2015年的腾飞奠定了坚实的物质基础。

上海合作组织的民间机构主要有三个，即实业家委员会、银行联合体和上海合作组织论坛。近年来，上海合作组织民间机构活动开展有条不紊，分别在各自活动范围内取得积极进展，而与此同时，作为年轻的组织，各民间机构也都在一边开展活动一边总结经验，其在未来的发展方向同样值得关注。

2008～2015年，中国扶贫基金会在机构品牌建设中，改变了以前“勤练内功，只干不说”的策略，采取了积极主动地向社会宣传推广自己的策略。在这个策略指导下，中国扶贫基金会以强化机构品牌建设的组织措施，开展大型公益扶贫倡导型项目与活动，与媒体合作开展多种宣传推广活动等方式，大力推进机构的品牌建设，使机构的公信力、社会影响力得到有力的提升。2012年，在民政部组织...