靖宇县紧紧围绕脱贫摘帽目标任务，创新实施脱贫攻坚“一个意见、四个办法”，坚持从关怀激励、教育培养、实践锻炼、监督考核、从严管理五方面入手，充分调动和激发脱贫攻坚一线干部的积极性、主动性、创造性，努力打造一支攻坚拔寨、迎难求进、能打硬仗的脱贫攻坚干部队伍。

　　坚持关爱激励，激发干部内驱动力。制定《关于做好脱贫攻坚一线干部关怀激励工作的意见》，对脱贫攻坚一线干部，通过表彰嘉奖、考核评优、物质激励、教育培训、考录加分、提拔使用、人文关怀、抚恤救助、容错纠错九项举措进行关怀激励。脱贫攻坚工作开展以来，历次调整均有脱贫攻坚一线干部被提拔重用，进一步增强了脱贫攻坚一线干部干事创业的信心和决心。投入60余万元，于2018年12月成立了全省第一家党员干部心理健康关爱机构——“心动力”党员干部心理健康关爱中心，率先把关注和关心脱贫攻坚一线干部心理健康落到了实处。截至目前，组织开展心理健康教育培训600余人次，进一步普及心理健康知识、传授心理调试方法，全力为脱贫攻坚干部的心灵“松绑减负”，激励干部沉下身子干事创业。

　　实施精准培训，提升干部专业素质。印发《关于聚焦脱贫攻坚加强干部教育培训的实施办法》，全面提升脱贫攻坚一线干部在脱贫攻坚工作中的思想认识，增强责任感、紧迫感，形成真扶贫、扶真贫的务实作风，聚焦脱贫攻坚加强干部教育培训。通过集中轮训、“名校名师名人”讲坛、网上学习园等形式，实现了县管干部及111个行政村的“两委”成员、驻村“第一书记”和驻村工作队长培训全覆盖。共举办各类脱贫攻坚培训班9期，培训1600余人次。

　　注重实践考验，锤炼干部实干本领。印发《关于在脱贫攻坚关键时期进一步加强年轻干部培养锻炼的实施办法》，注重在基层一线和困难艰苦地方培养锻炼年轻干部，坚持把脱贫攻坚一线作为培养锻炼年轻干部的“主阵地”，全力抓好脱贫攻坚一线年轻干部培养锻炼工作。选派了56名优秀年轻干部，尽锐出战，在学精学透脱贫攻坚业务的基础上，与原单位工作完全脱钩，深入各乡镇、各村一线巡回调研指导脱贫攻坚问题整改情况，促进了年轻干部成长成才，努力造就一批能够适应新形势、敢于迎接新挑战的优秀年轻干部，助推全县脱贫攻坚任务如期完成。

　　强化监督考核，增强干部履职能力。印发《关于在脱贫攻坚一线加强县管干部考核工作的实施办法》，一方面结合年度班子考核进行脱贫攻坚考核，另一方面根据工作需要单独进行脱贫攻坚专项考核。采取“三听三查一面谈”的方式，全面、客观、深入地考核了解干部在脱贫攻坚工作中的德才表现和工作实绩，重点看思想认识是否到位、看政治素质是否坚定、看自身能力是否过硬、看工作实效是否突出、看党建工作是否扎实、看遵规执纪是否严格、看群众评价是否过关。通过考核，进一步激发干劲，推动县管领导干部安心本职、全力打好脱贫攻坚战，切实为如期完成脱贫攻坚任务提供有力的组织保证。

　　突出从严管理，推动干部担当作为。印发《关于及时调整脱贫攻坚一线不适宜担任现职干部的实施办法》，着力解决脱贫攻坚关键时期干部不担当不作为问题，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，在全县形成担当尽责、奋发有为的良好局面。按照管理权限，对脱贫攻坚一线不适宜担任现职的县管领导干部根据不同情形采取调离岗位、改任非领导职务、降职、免职的方式进行组织调整，涉及违法违纪行为的，按照党的纪律规定和有关法律法规办理，强化干部责任担当，激励和引导广大干部在脱贫攻坚中建功立业，为坚决打赢脱贫攻坚战增添动力。

内容时间：2019-09-12