长沙市湖湘中医肿瘤医院经过12年“国有民营”的实践，取得了可资借鉴与参考的经验，通过投入资金、拓宽业务、引进人才与规范管理等措施，形成了专科特色与品牌，建立了新的医院文化，开拓了医疗服务市场，“双效”获得大幅度提高，既稳定了医院在职职工，偿还了医院的债务，又实现了医院跨越式发展；同时，在托管过程中也遇到了一些困难与难题，有的得到了解决，有的还难以解决。由此揭...

我国民营医院无论是在起步阶段还是在前进过程中都遇到了来自专业领域和社会群体的种种阻力，虽然近年来政策层面支持民营医院发展的倾向逐渐显现，但民营医院“先天不足、后天空间局限”的情况依然很难改变。民营医院如何实现突破和发展进而走上健康可持续发展的道路，是值得深入探索和思考的重要议题。2016年《“健康中国2030”规划纲要》的出台，使民营医院迎来了新的发展契机。...

由于融资渠道的匮乏，国内众多企业将目光投向上市之路。事实上，上市不仅给企业带来融资发展机会，也带来管理和经营的诸多挑战。近年来，在政策环境的利好下，大批医疗服务相关企业通过上市步入发展的快车道，迅速扩大市场份额，提高品牌知名度。本文将介绍国内医疗服务上市公司的上市历程，细观其上市后的发展情况。

以城市医院为骨干、社区卫生服务机构为基础、民营医院为重要组成部分的温州医疗卫生服务体系中，公立医院作为体现政府公益性的医疗卫生服务机构，始终担当着维护贫困人群获取基本医疗卫生服务的权益、保障基本医疗卫生服务公平性的重要角色。但在当前医疗卫生体制下，公立医院存在着公益性缺失、医务人员积极性降低、体系层次不清、功能定位不明、“看病难、看病贵”等诸多问题。为此，公...

2012年，国家及各地政府创造良好环境，积极引导和鼓励社会资本办医，支持民营医院发展，鼓励民营医院做大做强；全国民营医院发展增长较快，医院数达到全国医院总数的43.24%，床位数达到13.99%，诊疗人次上升到总量的10.01%，出院人数达到10.87%。一些公立医院改制改性为民营医院，社会资本融资投资举办医疗机构，大中型民营医院逐步增多，民营医院升级转型，...

洛阳市的公立医院改革无论在内部运行机制还是在产权制度方面改革力度都很大，引起了业界的普遍关注。笔者认为尽管这种全员持股的改制模式不够完善，但其积极探索的勇气，仍为全国公立医院改革起到了很好的借鉴作用。

文章首先介绍了合肥高新心血管病医院的基本情况。其次。总结了工作特色与经验。最后提出存在问题及完善建议。

本章主要介绍了新疆维吾尔自治区2008年民营经济发展状况及简要分析以及对之后民营经济发展的展望。