洛阳市的公立医院改革无论在内部运行机制还是在产权制度方面改革力度都很大，引起了业界的普遍关注。笔者认为尽管这种全员持股的改制模式不够完善，但其积极探索的勇气，仍为全国公立医院改革起到了很好的借鉴作用。

以城市医院为骨干、社区卫生服务机构为基础、民营医院为重要组成部分的温州医疗卫生服务体系中，公立医院作为体现政府公益性的医疗卫生服务机构，始终担当着维护贫困人群获取基本医疗卫生服务的权益、保障基本医疗卫生服务公平性的重要角色。但在当前医疗卫生体制下，公立医院存在着公益性缺失、医务人员积极性降低、体系层次不清、功能定位不明、“看病难、看病贵”等诸多问题。为此，公...

2012年，随着新医改和公立医院改革的深入，社会资本参与公立医院改制的政策窗口开启，需要各方很好把握机遇；公立医院改革改制存在托管、合资合作、股份制、混合所有制等多种方式；社会资本参与公立医院改制重组也有多种模式，如单一整体改制重组模式、合并整体改制重组模式、“一分为二”改制重组模式和主体改制重组模式；社会资本参与公立医院改制需要抓好路径、市场调查、产权交易...

长沙市湖湘中医肿瘤医院经过12年“国有民营”的实践，取得了可资借鉴与参考的经验，通过投入资金、拓宽业务、引进人才与规范管理等措施，形成了专科特色与品牌，建立了新的医院文化，开拓了医疗服务市场，“双效”获得大幅度提高，既稳定了医院在职职工，偿还了医院的债务，又实现了医院跨越式发展；同时，在托管过程中也遇到了一些困难与难题，有的得到了解决，有的还难以解决。由此揭...

本文主要概述了湖南省县级公立医院综合改革试点进展、问题及对策。2012年，湖南省县级公立医院综合改革进展顺利，重视组织领导，科学制订试点方案；调整服务价格，不断优化收入结构；实行药品零差率销售，打破“以药养医”机制；健全医保制度，提高保障待遇；完善内部管理体制，创新分配激励机制；强化便民惠民，改善就医感受。主要问题在于：资源配置不合理，医院发展不平衡；管办不...

由中国医院协会民营医院管理分会和长策智库共同策划、朱幼棣担纲主编的《中国民营医院发展报告(2013)》是继《中国民营医院发展报告(1984~2012)》之后，又一部体现行业权威性和代表性的著作。全书分为总报告、分报告、专题报告、附录四部分，在系统总结 2012~ 2013年民营医院发展情况的同时，重点从民营医院融资、公立医院改制、政府与社会资本合作等多方面探...