本文对卫生领域的PPP作了介绍，并回顾了PPP的诞生与发展历程。重点介绍了PPP在世界各地的应用，包括发达国家，如英国、美国、西班牙；发展中国家，如印度、巴西；华人社区，港澳台，以及中国的多个实际案例。文章的最后，总结了PPP的主要模式，以及各模式的利弊特点。

<<

庄一强:博士，现为艾力彼医院管理研究中心主任，兼任中国器官移植发展基金会副秘书长、中国医院协会原副秘书长、中国研究型医院学会QSHE管理专委会副主委、中国卫生信息与健康医疗大数据学会中医药专委会常委、香港医务行政学院HKCHSE理事、国内数家著名大学客座教授，开设“医疗大数据与第三方医院评价”课程；发表过几十篇医院管理论文，主编/主译过9本医院管理类书籍，包括《中国医院竞争力报告（2017～2018）》《中国医院竞争力报告（2017）》《中国医院竞争力报告（2016）》《中国民营医院发展报告（2015）》《医院品牌战略》《美国JCI医院评审标准（第4版）》等。中国医院综合竞争力和专科能力评价体系、中国医院竞争力星级医院评价体系、中国医院竞争力HIC评价体系、HQ-share（专科质量与安全评价）共享信息平台创始人之一；领导编撰《中国医院协会患者安全十大目标2014～2015》；成功指导数家医院进行股份制改造，完成多家民营医院投融资尽职调查。目前是一家上市、两家非上市民营医院的独立董事。

王兴琳:艾力彼医院管理研究中心执行主任、联合创始人，广东省卫生经济学会副会长、绩效管理与评估分会会长，汕头大学医学院附属第一医院管理学客座教授、广州医科大学客座教授。2011～2014年中国医院竞争力排名研究负责人，中国医院竞争力星级医院评价评定委员会专家、专科质量与安全评价（HQ-Share）共享信息平台创始人之一。《中国医院竞争力报告（2017～2018）》《中国医院竞争力报告（2017）》《中国医院竞争力报告（2016）》副主编，《医患关系思考与对策》副主编，《医院品牌战略》编委，《医院品牌营销》作者之一。专注于医院管理研究，为国内上百家医院提供过管理咨询服务。

王建奇:王建奇，美国Temple大学商学院。

聂美彦:聂美彦，香港艾力彼医院管理研究中心

姚鹏飞:心理学硕士，香港艾力彼医院管理研究中心。

<<