发展战略

2010年是世界经济开始复苏的时期，但是经济发展不平衡的矛盾很突出，表现在发达国家复苏步伐缓慢，新兴经济体发展强劲。我国内地投资与消费需求持续旺盛，GDP同比增长10.3%，全年广义货币供应（M₂）增长19.7%，共新增人民币贷款7.95万亿元，虽然与2009年9.6万亿元的相比减少1.65万亿元，但与金融危机前相比，仍创出第二高量。与之相伴的是物价水平呈现持续上升态势，经济过热苗头开始显现，在此背景下，中国人民银行果断采取事实上的紧缩政策，连续6次上调存款准备金率和2次上调存贷款基准利率。在复杂多变的国际国内环境下，中国银行业转变传统思维模式，积极应变，根据国家调控目标，优化业务发展模式，战略转型向纵深发展。

（一）加快业务转型为主调

2011年为国家“十二五”规划实施的关键之年，为落实国家产业政策，国内各大银行纷纷深化信贷结构调整，推进业务转型，加大对中小型企业、战略性新兴产业的支持力度。例如，大型国有银行建设银行将2011年发展战略确定为推进业务转型，深化信贷结构调整，加大对新兴战略性业务发展支持力度，积极合规发展中间业务。农业银行2011年的发展战略为，以打造一流商业银行为目标，坚持稳健经营，加快业务转型，深化三农服务，夯实管理基础，增强核心竞争力和可持续发展能力。传统股份制银行代表，中信银行将继续坚定“加快转型、加强管理、加速提升市场竞争力”的工作指导思想。而作为规模较小的股份制银行，华夏银行力图全面打造“中小企业金融服务商”品牌，调整信贷客户结构，大力发展小企业业务和个人业务，大力发展新兴中间业务，加强资产负债管理。

首先，从贷款结构来看，大多数银行个人贷款增速超