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5年脱贫7000万,时间紧,任务重,精准扶贫是关键!CPAD全方位展现我国贫困地区档案、减贫政策演进、贫困成因与减贫努力、国内外减贫理论与实践、专家观点与建议、减贫数据图表,为学术提供理论指导,为政府提供决策参考,为中国减贫事业提供智力支持。
4.9万余篇学术报告,超过8.5亿字
覆盖832个重点贫困县14个连片特困区
本文首先分析了桉富村乡村产业振兴与“共富乡村”实践存在痛点、难点和堵点,然后提出针对性的政策建议,并总结桉富村乡村振兴实践与经验探索。
本文分别从项目的发展过程、典型经营者、多业态实践以及“共富”模式四个方面入手,回应本地在乡村发展中所面临的四个问题及其解决方案:第一、系统梳理“云间花苑”项目的发展过程,强调多主体参与、探索多主体合作的新模式,解决乡村振兴主体单一的问题;第二、主要介绍“云间花苑”项目中的典型经营者,重点梳理乡村CEO如何进入乡村并发挥作用,解决专业人才不足的问题;第三、介绍项目的多种经...
小瑶河村是高霄雨教授最早开展乡村扶贫实践的传统村落,还是当代中国最早引入“乡村CEO”模式的村庄,为当前形势下我国乡村振兴、共同富裕积累了宝贵的经验。在“小瑶河村实验”中,高霄雨教授重视乡村发展的“可持续性”,这种“可持续性”不仅来自政府的主导以及社会、企业、高校的助力,更强调全体村民在发展过程中的“参与”及“共享”,其中最核心的在于全体村民的“参与”。关于如何调动村民...
达观村作为一个信息闭塞的偏僻村落如何抓到乡村振兴的机会?一个产业基础薄弱的村庄如何发展到户户有产?项目建设如何从家家观望发展为家家参与?这些转变的原因和过程便是本文希望讨论的内容。本文拟以调研期间观察到的三个重要项目参与主体——专家团队、政府专班、村民(包括乡村CEO团队)作为切入点,了解他们在达观村从“没信息、没产业、没人才”的贫困村到自主造血、走上乡村振兴之路的转变...
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