以城市医院为骨干、社区卫生服务机构为基础、民营医院为重要组成部分的温州医疗卫生服务体系中，公立医院作为体现政府公益性的医疗卫生服务机构，始终担当着维护贫困人群获取基本医疗卫生服务的权益、保障基本医疗卫生服务公平性的重要角色。但在当前医疗卫生体制下，公立医院存在着公益性缺失、医务人员积极性降低、体系层次不清、功能定位不明、“看病难、看病贵”等诸多问题。为此，公...

近几年来，国家出台了一系列政策，不断引导中国互联网医院向规范化、可执行、能落地的方向进化。本报告以全国首家互联网医院——乌镇互联网医院为例。分析互联网医院从互联网诊疗平台起步的发展历程，逐步打通医疗、医药、医保、医养等各环节，形成了贯穿省、市、县、乡、村的跨区域数字健康共同体；从而有效提升区域医疗水平、提高居民健康水平、降低总体医疗费用，成为贯彻落实“互联网...

洛阳市的公立医院改革无论在内部运行机制还是在产权制度方面改革力度都很大，引起了业界的普遍关注。笔者认为尽管这种全员持股的改制模式不够完善，但其积极探索的勇气，仍为全国公立医院改革起到了很好的借鉴作用。

企业医院改制是我国央企改革和医改的重要内容之一，兼具企改和公立医院改制两个属性，但与政府直接主办的医院不同，在央企改革实施多年的背景下，企业医院改制难度和阻力相对低一些，因此首当其冲成为公立医院改革的探路者。企业医院改制极大地促进了我国医疗卫生产业多元化，在这场公转民的大潮中，出现了许多值得分析解读的改制案例，本文尝试从人财物、责权利、产供销三方面，解读河南...

英国的公私合营制度发展得最早、处于前沿位置并极具代表性。在医院行业，最具借鉴意义的是私人筹资模式PFI（Private Finance Initiative）和独立医疗中心模式ISTC（Independent Sector Treatment Centres）。这两种模式通过合同购买私人机构提供的服务，清晰的模式设定使得公私双方权责清晰、各擅所长，有效地发挥...

文章首先介绍了合肥高新心血管病医院的基本情况。其次。总结了工作特色与经验。最后提出存在问题及完善建议。

2012年，随着新医改和公立医院改革的深入，社会资本参与公立医院改制的政策窗口开启，需要各方很好把握机遇；公立医院改革改制存在托管、合资合作、股份制、混合所有制等多种方式；社会资本参与公立医院改制重组也有多种模式，如单一整体改制重组模式、合并整体改制重组模式、“一分为二”改制重组模式和主体改制重组模式；社会资本参与公立医院改制需要抓好路径、市场调查、产权交易...

2012年，国家及各地政府创造良好环境，积极引导和鼓励社会资本办医，支持民营医院发展，鼓励民营医院做大做强；全国民营医院发展增长较快，医院数达到全国医院总数的43.24%，床位数达到13.99%，诊疗人次上升到总量的10.01%，出院人数达到10.87%。一些公立医院改制改性为民营医院，社会资本融资投资举办医疗机构，大中型民营医院逐步增多，民营医院升级转型，...