贵州国有企业在巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接的五年过渡时期摸索前进，立足企业实际和乡村振兴实际探索出参与乡村振兴的五大主要策略，即充分依靠主营业务注入国企力量、推动党建工作与乡村振兴工作深度融合、持续发挥资源优势立足产业发展、紧扣农村农民所需发挥企业所能、建章立制加强乡村振兴措施保障。这五大策略为推动乡村振兴出实效发挥了重要作用。同时，党建与乡村振兴对接融合方能实现双促进、持续巩固乡村产业发展成果方能提质增效、始终坚持以己之能行振兴之事方能事半功倍、牢牢立足“三农”所需所盼方能全面振兴的四大经验启示，为下一步国有企业参与乡村振兴工作提供了参考和遵循，也为回顾相关工作、弥补不足指明了方向。

赵燕燕:贵州省社会科学院马克思主义研究所助理研究员，法学硕士，贵州师范大学马克思主义学院博士研究生，研究方向为马克思主义中国化、党建与基层治理、乡村振兴等。主持贵州省哲学社会科学规划青年课题“贵州乡村振兴的人才生态链构建研究”1项、地厅级课题（省领导圈示课题）6项，参与国家级课题2项、省部级课题4项、地厅级课题12项；参编著作9部；公开发表论文20余篇。作为核心成员参与完成的多项科研成果获贵州省委、省政府领导肯定性批示。

刘艳梅:贵州民族大学社会学院2021级硕士研究生，研究方向为社会工作。

聂俊:贵州民族大学社会学院2021级硕士研究生，研究方向为社会学、社会工作。