省会经济圈的提出是安徽区域经济发展战略不断深化的产物；打造省会经济圈是推进安徽跨越式发展、加快实现崛起的重要途径；打造省会经济圈必须坚持整体规划、循序渐进、分层推进；打造省会经济圈必须在竞相发展的基础上坚持重点突破、合作共赢。

本文主要是对巢湖市融入省会经济圈的思考。首先介绍了巢湖市在省会经济圈的定位，然后分析了巢湖市融入省会经济圈的重点项目和巢湖市融入省会经济圈的主要措施。

区域发展理论认为，一个区域的发展往往是以若干增长极为中心，逐步辐射周围地区，促进本区域的发展。又由于省会区域经济是以该地区的一个大城市合肥为中心的，实际上是一个城市经济圈，因此这里在分析上就把它作为一个城市经济圈来看待。

建设以合肥为中心的省会经济圈，构建安徽区域发展的三大增长格局是安徽省委省政府在新的历史条件下，审时度势、抢抓机遇，促进安徽奋力崛起所实施的一项重大战略任务，具有十分重要的现实意义和历史意义。本文解答了“什么是省会经济圈？为什么要构建省会经济圈？”和“省会经济圈怎么建？重点建什么？”的问题，提出建设省会经济圈的两大支撑：科技创新与制度创新。

合肥、六安、巢湖、淮南、庐州作为合肥省会经济圈的组成部分，具有重要的“地域亲缘”。首先，文章介绍了它们的地理亲缘：山水相连，共享资源；然后，文章介绍了四者之间的政治亲缘：辖治相通，共谋繁荣；接下来，又介绍了四者之间的人文亲缘：人物相交，共领风骚，文化相融，共襄昌明。

根据安徽省政府的要求，安徽省发改委承担省会经济圈规划编制的牵头任务，正在会同省直有关部门、有关科研单位开展规划编制本文共分为三个部分：构建省会经济圈是安徽省委省政府重要战略部署；省会经济圈规划编制的进展；规划编制中的几点思考。

本部分内容介绍了建设安徽省会经济圈的迫切性与重要性，但建设安徽省会经济圈所面临诸多制约因素，包括：省会经济总量偏小，工业化、城镇化进程受到资源环境的约束；省会城市首位度不高，区域对外开放度较低；安徽省受周边省份城市群的挤压，区域竞争激烈。因此推进安徽省会经济圈建设需要正确的思路：科学定位，以较高的目标制定建设规划；拓展产业支撑，增强辐射带动力；充分利用科教示...

省会经济圈的形成和发展，是产业资源的有效整合过程，也是发挥企业的主体作用过程。大企业集团的带动辐射，是企业发挥主体作用的重要形式。零售业是一个地区经济中最为活跃、最为持久的行业，合肥百货大楼集团股份有限公司作为安徽省商业龙头企业，具有多方面的资源优势和符合省会经济圈产业发展特征的业态结构。省会经济圈的建设，是百大集团发展的历史机遇，百大集团也将凭借各项资源优...