2012年，煤炭行业经过近10年快速增长面临行业性下滑。本次下滑中陕西煤炭产业表现出了增速回落、价格走低、整合力度加大三大特点。2012年煤炭行业回落主要是经济下行后需求萎缩所致，是国家对房地产和地方融资平台调控效应的显现。我国经济增速的趋势性放缓已不可避免，陕西应从矿产权优化、整合重组、产业集聚、生态补偿、走新型煤炭工业道路等方面推动陕西由煤炭大省向煤炭强...

2014年，黑龙江省煤炭城市经济发展遇到前所未有的困难。受全国经济增速放缓、煤炭市场低迷等宏观因素的影响，产业结构单一、接续替代产业阶段性发展差距较大、城市发展环境不优等结构性矛盾凸显。要实现城市转型、加快产业升级，必须增强黑龙江省煤炭城市发展的内生动力和活力，以行政审批制度改革为突破口，发挥市场机制配置资源的决定性作用，促进各类市场主体竞相迸发活力；夯实农...

煤炭行业是国民经济的基础能源行业，在大规模煤炭行业结构调整之际，探究其如何实现战略转型具有重要的现实意义。本文首先分析国外主要地区产业转型模式；其次以山西为例，在对转型发展态势分析的基础上，基于生态产业链视角对煤炭产业战略转型进行剖析；最后提出煤炭产业转型发展的八大对策，并形成山西煤炭产业转型发展的“13558”模型。

本报告从外部环境的变化和煤炭企业自身转型发展两个角度阐述了山西大型煤炭企业进行煤炭供应链模式创新的迫切性，在对煤炭供应链创新的相关基本概念界定的基础上，通过典型案例对山西大型煤炭企业发展煤炭供应链进行了系统的比较分析，总结了山西大型煤炭企业发展煤炭供应链的特点及问题，最后针对这些问题，对如何加快山西大型煤炭企业进行煤炭供应链模式创新提出六点思路。

文章首先分析了2008年淮南市经济的特点：工业经济仍保持较快增长势头，煤、电行业发展势头强劲，各类所有制企业保持较好增长势头，县区经济发展不平衡，制造业发展成为新亮点；之后又介绍了淮南市煤炭产业发展情况：淮南市煤炭储量丰富，具有进一步大规模开发的资源优势，具有区位优越，煤电销售市场广阔，水资源充沛，淮南具有进一步大规模开发煤炭的经验和基础设施优势；然后文章又...

山煤集团作为山西省国有煤炭企业转型发展的典型，经过30多年的发展，已转型成为煤炭主业整体上市的公众公司、山西省“十二五”期间10家“双千亿”重点企业之一。山煤集团秉持“负重攀援，创新驱动，转型跨越”理念，积极引入现代供应链管理思想，以满足客户需求为中心，有效整合物流、资金流、信息流，致力于打造以价值创新为基础的“高端、开放、智能、生态”的现代煤炭供应链，努力...

本章从总资产、总产值、利润总额和资产利润率四个方面对西部地区煤炭开采和洗选业进行了分析和论述。

新疆能源资源蕴藏量丰富，在国家能源战略中的地位日益凸显。一次能源的生产与消费均呈现显著的上升趋势。煤炭、石油、天然气是能源生产与消费的三大资源。能源结构中，煤炭的消费占比更为突出；原油消费占比减少；天然气产量占比增长较快。石油、天然气、煤炭产业发展迅速，能源基地建设加快步伐，现代能源产业体系初步形成。