探索集团化旅游服务质量管理模式，不断学习、对标、整合和改进，质量管理体系成熟度持续提升，已逐步演进形成系统的集团化旅游服务质量管理体系——西江模式。拓展公司经营项目，优化公司收入结构，不断推进景区投资主体的多元化，不断调整和完善公司的所有制结构，打破部门、行业、地区界限，进一步加强对全国旅游资源的统一、整合工作，促进公司以景区经营、资本运作为纽带，向集团化、...

自2008年以来，世界最大苗寨西江千户苗寨依托丰富的苗族文化遗产资源，以第三届贵州旅游产业发展大会在西江召开为契机，紧紧围绕文化核心资源进行了顶层设计、要素聚集、特色强化，运用高效的企业化、市场化手段，使西江千户苗寨十年来实现了持续发展的历史性跨越，并实践得出了广为人知的“西江模式”。十年来，“西江模式”在景区经营管理、村寨有机更新、村民脱贫致富、文化保护发...

中华民族的文化源远流长，而传统的民族文化资源更是非常丰厚。贵州西江千户苗寨作为我国苗族的最大集聚地，自古以来就承载着传承发展苗族文化的使命。对西江千户苗寨这一非物质文化遗产的传播类型、传播模式、传播效果、传播困境进行研究，以及对其在科技与文化融合背景下的创新型传播的探索，有利于维护融合汉族及少数民族文化的多元一体化的文化格局。

2008～2017年西江千户苗寨景区大事记记录了西江千户苗寨景区在2008年到2017年这十几年间在景区发生的较大事件的记载。

自党的十八大以来，在党中央、国务院的领导下，雷山县委县政府带领西江苗寨各发展主体，沿着脱贫攻坚时期的西江模式路径，继续把自己独特厚重的民族乡村文化作为村落发展力量之源，以文化赋能促进价值再生，奋力拼搏，大胆实践，走出了一条减贫共富、乡村振兴的发展道路。

作为特殊的乡村社区，民族旅游村寨一直面临着“生活和旅游混合一体”“民族文化资源产权模糊”“村寨发展和文化保护难以两全”等治理难题。李天翼主编《西江模式：西江千户苗寨景区十年发展报告（2008—2018）》，第191页。除了这些治理上的掣肘，具体到西江苗寨，旅游开发导致的生熟社会的特质也是其乡村社会治理面临的较大挑战。

当前，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。新冠肺炎疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻。但我国经济韧性强，长期向好的基本面不会改变。在我国进入新发展阶段，贯彻新发展理念、构建新发展格局的新时代，在贵州深入实施乡村振兴、大数据、大生态的“三大战略”，以及以“四新”促“四化”的进程中，西江苗寨要想实现旅游开发和乡村振兴高质量发展的...

民族要复兴，乡村必振兴。党中央之所以站在时代高度提出乡村振兴战略，就是旨在解决我国农业、农村和农民“三农问题”和实现乡村的现代化。自党的十八大以来，在党的领导下，雷山县委县政府带领西江苗寨各主体以优秀苗族文化为关键能源，以旅游开发为基本进路，以文化赋能、价值再生，谱写出文化带动地方发展的华丽乐章，对文化赋能乡村振兴何以可能的时代之问作出了生动的回答。