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本文分析了我国私营企业管理与控制模式及其发展对策。文章首先从私营企业的股权结构和资本结构、企业组织机构建设及其运行机制、经理人员的选择机制、经理人员的激励约束机制等角度出发，认为我国私营企业管理与控制模式主要是家族式的“企业家的企业”模式。之后，探讨了私营企业这种管理与控制模式的优缺点。文章最后对完善我国私营企业的管理与控制模式提出了对策建议。
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