乌江公司坚持把结对帮扶作为重大政治任务，在落实责任、建立机制、加强领导、抓好落实上狠下功夫，实现了结对帮扶工作的扎实推进。

2021年，贵州乌江水电开发有限责任公司秉承“情暖乌江、责任致远”责任理念，一如既往履行社会责任，保证了电煤供应，推进乌江流域水风光一体化可再生能源基地建设，持续推进“1+6+N”环保管理体系，巩固拓展脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。

乌江水电科学、准确开展防洪调度，全面发挥梯级水电站水库分级拦蓄和错峰调节作用，成功抗击了特大洪水，确保了电站、水库和沿江人民群众生命财产安全，实现了遵义县乌江镇、思南县城和沿河县城的安全度汛。贵州乌江水电开发有限责任公司（以下简称“乌江公司”）前身为乌江水电开发公司，是1990年经国务院同意，原国家能源部、国家计委批准，于1992年正式成立的我国第一家流域水...

本文主要从三个方面介绍了备受争议的西南水电开发。首先，介绍了电力西南“跑马圈水”的基本图景。其次，介绍了围绕怒江建坝争论的几个重要问题。最后，介绍了建坝之争给我们提出了新的努力方向。

本文主要介绍了提请依法公示怒江水电环评报告。

松花江流域水能资源比较丰富，开发利用较早，是我国东北水电基地重要的组成部分。“十一五”“十二五”以来，松花江流域水电开发规划和项目纷纷上马。但仍有很大的开发空间，面临筹集资金困难、入网电价低等制约因素。建议从完善水电开发的激励机制、协调各种规划的统一、注重和加强环境影响评价等方面有效地开发利用松花江流域水电资源。

西部水电开发对国家经济社会发展的重要性不言而喻，但水电开发过程中也同时存在移民风险管理的现实。本书从固着化和发展性两个角度，分析了西部水电移民的特征，梳理了西部水电移民安置中各利益相关者间的冲突，进而运用“压力—状态—响应”（PSR）原理提出了移民风险分析的“利益相关即风险责任”（SR）风险辨识模型。本书还概括了西部水电移民风险预警工作的整体框架，以风险治理...